Seminar

Jaarcongres Verandermanagement

Dé agenda voor succesvol veranderen

Seminar met Danielle Braun, Ben Tiggelaar, Marcel Levi, Wouter Hart, Jobbeke de Jong, Jaap Boonstra, Jahkini Bisselink

Seminar met Danielle Braun, Ben Tiggelaar, Marcel Levi, Wouter Hart, Jobbeke de Jong, Jaap Boonstra, Jahkini Bisselink

Jaarcongres Verandermanagement

Dé agenda voor succesvol veranderen

Met onder andere...

Danielle Braun Danielle Braun
Ben Tiggelaar Ben Tiggelaar
Marcel Levi Marcel Levi

Over dit seminar

Laat je inspireren door Topsprekers:

  • Ben Tiggelaar geeft een mini-masterclass over gedragsverandering en hoe je deze inzichten in praktijk brengt.
  • Jaap Boonstra schetst een toekomstperspectief op veranderen en laat zien hoe samenspel organisaties veerkrachtiger maakt.
  • Danielle Braun maakt je bewust van hoe jij omgaat met ‘anders’ in organisaties en in de samenleving.
  • Jahkini Bisselink laat zien wat generatie Z drijft en hoe hun digitale leefwereld werk en samenwerking vormgeeft.
  • Jobbeke de Jong onthult hoe systemisch kijken verborgen patronen blootlegt en echte transformatie mogelijk maakt.
  • Wouter Hart legt uit hoe je de focus verlegt van het systeem naar de bedoeling en zo organisaties laat werken zoals het bedoeld is.
  • Marcel Levi deelt veranderlessen uit de zorg waarin kleine stappen in leiderschap, cultuur en samenwerking grote impact hebben.

De editie van 2025 is beoordeeld met een 8,4.

Enkele reacties van bezoekers:

  • 'Inspirerend vanwege de actuele thema's, boeiende sprekers en ontmoeting met vakgenoten'.
    - Amanda Binnendijk, Aviva Veranderkracht
  • 'Super informatief en inspirerend, echt een aanrader! '
    -  Isabella Harpenau, Odion
  • ‘Inspirerend, goed georganiseerd en leerzaam. Een mooie variatie aan sprekers’.
    – Jolene Blom, Schiphol Nederland bv
  • ‘Een leerzame dag vol inspirerende en afwisselende presentaties waarbij het onderwerp verandermanagement op verschillende manieren belicht werd, met flinke volgeschreven bladzijdes alle informatie opgenomen mét acties om zelf mee aan de slag te gaan’.
    - Judith van Dungen, gemeente Amersfoort

Boekenpakket bij dit seminar

Veranderen voor de toekomst
Jaap Boonstra
Veranderen voor de toekomst
49,95

Programma

8:45 Ontvangst
9:25 Start
17:00 Einde en borrel
9:25 Opening door dagvoorzitter Ben Tiggelaar
9:30 Mini-masterclass Veranderpsychologie
Ons team, onze organisatie, de maatschappij ... Ze zijn allemaal opgebouwd uit individuele mensen. Individuen met hun eigen gewoontes, gedachten en emoties. Mensen met allerlei beperkingen én mogelijkheden op het gebied van verandering. In deze mini-masterclass gaat het over de fundamentele bouwstenen van verandering: menselijk gedrag en de factoren die dit aandrijven. Ben behandelt actuele wetenschappelijke inzichten en vertaalt ze naar de dagelijkse praktijk van de veranderprofessional. - Welke 'determinanten' van gedragsverandering zijn er? - Wat maakt veranderen vaak zo moeilijk? - En wat is er nodig om wél tot verandering te komen? - Wat zijn praktische do's & don'ts? Ben Tiggelaar geeft een mini-masterclass over gedragsverandering en hoe je deze inzichten in praktijk brengt.
10:15 De toekomst van veranderen - wat gaan we doen?
De toekomst van veranderen doet een appèl om samen te werken aan vitale organisaties in een veerkrachtige samenleving. Het denken en handelen over veranderen heeft zich de afgelopen 60 jaar verdiept en veel opgeleverd. Maar verandering is niet langer maakbaar - het ontstaat in het samenspel tussen mensen, systemen en contexten. De toekomst van organisatorische en sociale verandering doet recht aan mens, natuur en samenleving. Dit vraagt van veranderaars moed, aandacht en het vermogen om verschil te verdragen en samenwerking productief te maken. - Wat heeft de veranderkunde ons opgeleverd, waar staan we nu en hoe kunnen we veranderen voor de toekomst? - Hoe komen we de maakbaarheid voorbij en maken we ruimte voor samenspel in verandering en vernieuwing? - Hoe kunnen we vanuit organisaties en allianties werken aan vitale organisaties in een duurzame en veerkrachtige wereld? - Hoe ga je als veranderaar om met spanningen en paradoxen en hoe kun je jezelf op het spel zetten om bij te dragen aan een mooiere wereld? Jaap Boonstra neemt je mee in een verhaal over de toekomst van veranderen en biedt een hoopvol perspectief dat recht doet aan mens, natuur en samenleving.
11:00 Pauze
11:30 In voor- en tegenspoed: organisatiecultuur als je samen verdergaat
Afdelingen of organisaties die samen verdergaan, of fuseren, om sterker te staan in een complexe wereld. Efficiënter, met meer impact, beter voor de klant. Het klinkt zo strategisch, zo rationeel, zo logisch. Maar samenwerking of een fusie is allerminst een droge optelsom. Samengaan is een sociaal ritueel, een relationeel proces. Mensen die elkaars taal moeten leren spreken, elkaar vertrouwen, samen een nieuw thuis bouwen. Met de blik van de antropoloog neemt Danielle Braun je mee in de sociale dynamiek van samenwerken en ontvlechten. Ze laat zien hoe universele menselijke patronen – verliefdheid, verbinden, ruzie, scheiden – zich weerspiegelen in organisaties. En hoe rituelen, taal en liefde helpen om duurzame samenwerking vorm te geven. - Samenwerken is mensenwerk, geen organogram. - Rituelen, taal en liefde bouwen bruggen tussen organisaties en afdelingen. - Fuseren, samenwerken en ontvlechten. Het is als huwen, samenleven en scheiden. Een lezing vol inzichten, verhalen en humor. Voor iedereen die samenwerkt, zich losmaakt, of de liefde tussen teams levend wil houden.
12:30 Lunchpauze
13:30 Gen Z over Gen Z
In 2025 zal 25% van de wereldwijde arbeidsmarkt bestaan uit generatie Z. Om goed te kunnen werken in een multi-generationele omgeving is daarom belangrijk om te snappen in welke leefwereld deze jongeren opgroeien en hoe dat hun visie op werk en het leven kan beïnvloeden. - Jongeren zijn constant aan het switchen tussen fysieke en digitale ruimtes. Wat betekent dit voor de manier waarop wij communiceren, en onze blik op nieuwe technologische ontwikkelingen op de werkvloer? - Onderzoek laat zien dat generatie Z de meest ondernemende generatie tot nu toe is. Hoe kan je deze eigenschap inzetten binnen je eigen organisatie en hoe kunnen we deze aanpakkersmentaliteit laten floreren? - Sinds de Covid lockdown heeft heel Nederland gezien hoe slecht het gaat met de mentale gezondheid van jongeren. Wat verwachten jongeren precies van hun leiders en collega's, en hoe balanceer je de verschillende behoeftes van alle andere generaties met betrekking tot mentaal welzijn? Begrijp beter wat generatie Z drijft en hoe hun digitale leefwereld hun kijk op werk en samenwerking beïnvloedt.
14:00 Systemisch veranderen: gedrag, gedoe en de kracht van het geheel
In organisaties wordt elk jaar van alles veranderd; structuren, processen, functies. Maar écht ander gedrag? Dat blijft vaak uit. De nieuwe structuur staat, maar de oude patronen leven vrolijk door. Mensen raken vermoeid of cynisch: “Weer zo’n verandering die niet werkt.” Wat veel verandertrajecten missen, is systeem bewustzijn. De weg naar effectief gedrag loopt niet via het individu, maar via het systeem als geheel. Voor ons lineair denken totaal onlogisch, maar wel een cruciaal ingredient voor een succesvolle transformatie. Wie denkt en handelt vanuit de wijsheid van het systeem, ziet wat onder tafel meespeelt en kan dáár interveniëren waar het er werkelijk toe doet. Tijdens de lezing van Jobbeke de Jong ontdek je: - hoe systeemdenken de missing link is in veel verandertrajecten; - waarom competente mensen samen nog geen competente samenwerking vormen – en wat dat betekent voor je interventies; - hoe een systeem (team, groep, organisatie) een levend organisme is dat communiceert via boven- én onderstroom; - wat jij kunt doen om verandering duurzaam en transformatief te laten slagen. Niets is alleen persoonlijk in een levend systeem. Dat besef verandert alles voor wie werkelijk verschil wil maken in organisatieontwikkeling.
14:45 Pauze
15:15 Werken vanuit de bedoeling
Managers en medewerkers ervaren dat huidige organisatierollen en -modellen niet meer werken. Ze willen terug naar waar het in de praktijk werkelijk om zou moeten gaan: op zoek naar eigen verantwoordelijkheid en de klant centraal. Ze willen terug naar de bedoeling. - Maar hoe doe je dat in de praktijk, écht werken vanuit de bedoeling bij alles wat we doen? - Hoe geef je vorm aan deze verandering in organisaties die helemaal gericht zijn op het navolgen van 'het systeem'? - Hoe kunnen we de regie echt op de plaats laten liggen waar ook de oplossing zal moet ontstaan? - Hoe kun jij met jouw team en organisatie hier samen aan werken- en verder werken aan de bedoeling? Wouter Hart legt je uit hoe je de focus in je organisatie kunt verleggen van het systeem naar de bedoeling.
16:00 Positief veranderen: lessen vanuit de zorg
De gezondheidszorg staat in het brandpunt van de belangstelling en veel aandacht gaat uit naar de problemen: te weinig personeel, te weinig geld, te lange wachtlijsten. Maar eigenlijk beleeft de geneeskunde tegenwoordig de grootste successen aller tijden waarbij we talloze ernstige aandoeningen met een grote impact op het leven van onze patiënten nu succesvol kunnen behandelen. Vaak hoor je de verzuchting dat verandering in de gezondheidszorg zo moeilijk is. - Maar is dat wel zo? De gezondheidszorg verandert wel degelijk rigoureus, kijk maar naar ziekenhuizen en verpleegtehuizen of naar de werkverdeling 1e -2e lijn. Maar misschien gaan de externe veranderingen zo snel, dat er hier en daar toch frictie ontstaat. - Ook worden successen van veranderingen in de zorg nauwelijks gevierd. Klachten over het werk en werkdruk worden breed uitgemeten. Maar wat bedoelen we daar nu eigenlijk mee te bereiken? - Kleine veranderingen in leiderschap, werksfeer en cultuur zijn ingrediënten om noodzakelijke veranderingen in de zorg te blijven stimuleren en onze collega’s te blijven motiveren. De veranderlessen uit de zorg waarin kleine stappen in leiderschap, cultuur en samenwerking grote impact hebben, zijn toepasbaar in elke organisatie die wendbaarder, mensgerichter en effectiever wil worden.
16:45 Wrap-up en afsluiting
17:00 Borrel

Sprekers

Danielle Braun
Danielle Braun
Dr. Danielle Braun is corporate antropoloog. Spreker. Directeur van de Academie voor Organisatiecultuur. Auteur van de Corporate Tribe (Managementboek van het Jaar 2016), Building Tribes, Patronen en Da's gek.
Ben Tiggelaar
Ben Tiggelaar
Dr. Ben Tiggelaar (1969) is schrijver, docent en gedragswetenschapper. Hij studeert al 35 jaar op leiderschap, verandering en menselijk gedrag. Ben is onder meer bekend van zijn boeken (Dromen, durven, doen; De Ladder); zijn seminars (MBA in één dag); en zijn columns (elk weekend in NRC).
Marcel Levi
Marcel Levi
Marcel Levi is voorzitter van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), hoogleraar Geneeskunde bij Amsterdam UMC/Universiteit van Amsterdam en Professor of Medicine bij University College London. Voorheen was hij voorzitter Raad van Bestuur van het AMC en Chief Executive bij University College London Hospitals.
Wouter Hart
Wouter Hart
Wouter Hart is oprichter/adviseur van Verdraaide Organisaties, schrijver en spreker. Hij is voortdurend op zoek naar patronen die kunnen helpen dichter bij de bedoeling te werken en te leven.
Jobbeke de Jong
Jobbeke de Jong
Jobbeke de Jong is organisatiepsycholoog en leidt al jaren professionals op in het coachen van teams in organisaties. Ze is oprichter van Tachles, een netwerk van samenwerkende team- en organisatiecoaches. Tachles biedt opleidingen in interventiekunde en biedt teamprogramma’s in organisaties. Alle interventies zijn gestoeld op systeemdenken en systemisch kijken.
Jaap Boonstra
Jaap Boonstra
Jaap Boonstra is Emeritus hoogleraar ‘Organisatiedynamiek’ bij Esade Business School in Barcelona, hoogleraar ‘Organisatieverandering’ bij Rotterdam School of Management. Eerder was hij rector van Sioo en hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en in Wenen. Hij schreef meerdere boeken over organisatieverandering, organisatiecultuur, leiderschap en professionalisering van het adviesvak.
Jahkini Bisselink
Jahkini Bisselink
Jahkini Bisselink, een gepassioneerde voorvechter van jongerenparticipatie en mensenrechten, begon haar professionele reis op slechts 18-jarige leeftijd als jongerenvertegenwoordiger bij de Verenigde Naties. Tijdens deze periode sprak ze met duizenden jongeren door het hele land. Gedreven door deze passie richtte ze haar eigen bedrijf op waarbij ze onderzoek doet naar toekomstige generaties.

Praktische informatie

Locatie

AFAS Theater Leusden

AFAS Theater Inspiratielaan 3 3833 AV Leusden Nederland

Routebeschrijving

Programma

Ben Tiggelaar 
Danielle Braun
Marcel Levi
Jahkini Bisselink
Jaap Boonstra
Wouter Hart
Jobbeke de Jong

Voorwaarden

Organisatie
Het Jaarcongres Verandermanagement wordt georganiseerd door Boom Management Academy (onderdeel van Koninklijke Boom uitgevers). De factuur ontvang je van Koninklijke Boom uitgevers.

Kosten en korting
Prijs p.p. € 650, exclusief btw. Bij deze prijs is het boek Veranderen voor de toekomst inbegrepen.
EXTRA vroegboekkorting t/m 15 januari 2026. Je betaalt € 552,50
Vroegboekkorting t/m 15 maart 2026. Je betaalt € 585,00

Kom je met 3, 4 óf 5 collega's? Dan geldt een prijs van €550,- p.p. (excl. BTW). 
6-10 personen? Dan geldt een prijs van €525,- p.p (excl. BTW). 
Vermeld bij je aanmelding dat je gebruik wilt maken van de groepskorting. Wij passen het bedrag dan handmatig aan.

Wil je met meer dan 10 personen komen mail dan naar marketing@managementboek.nl. 

Annuleren
Bent u bij nader inzien helaas verhinderd dan kunt u tot een maand voor aanvang van het event kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het event betaalt u 25% van de deelnamekosten. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd gratis laten vervangen door een collega.
Let op: annuleren kan uitsluitend schriftelijk/per mail.

Verder verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden van Koninklijke Boom uitgevers.

Ook interessant voor u"

15 JAN
Masterclass
In deze masterclass leert u hoe u een cultuur bouwt waarin vertrouwen, openheid en initiatief vanzelfsprekend zijn. U ontdekt hoe u veiligheid creëert voor álle generaties in uw team. Met als resultaat: meer betrokkenheid, beter samenwerken en medewerkers die verantwoordelijkheid durven nemen. Meer
€ 699,00
12 FEB
09 MRT
Collegereeks
In vier colleges ontwikkel je de kennis en vaardigheden over het werken aan sociale en psychologische veiligheid in jouw organisatie en team. Meer
€ 1.750,00

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden