Managers die grensverleggend willen worden vinden in ‘Succespatronen’ van Lidewey van der Sluis ideeën hoe ze dat met hun medewerkers kunnen worden. Daarvoor is er onder meer een inspirerende purpose en modern talentmanagement nodig.

‘Giftig gedoe op de werkplek’ van Caroline Koetsenruijter en Hans van der Loo gaat niet over werkgeluk, maar juist over de schaduwkanten in ons werkzame leven. Dikwijls blijven die onderbelicht. 

Mike Rucker is organisatiepsycholoog. Hij schrijft regelmatig in kranten en tijdschriften over de onderwerpen plezier en gezondheid. Nu is er een boek van zijn hand: ‘Het plezierplan’. Tijdens het schrijven brak corona uit en werd hij zelf ernstig ziek; voorwaar geen periode waarin plezier maken bij hem voorop stond.

Voor een futuroloog, die is opgeleid als econoom, moet ‘Owning the Future’ wel erg interessant zijn. Dat is het ook, maar om een heel andere reden dan ik dacht. Het boek gaat namelijk niet over de toekomst. Het gaat over de vormgeving van ons huidige (neoliberale) marktsysteem en hoe deze leidt tot uitbuiting, onrechtvaardigheid en een hele reeks andere misstanden.

Het op z’n kop zetten van je online marketing is misschien niet het eerste waar je aan denkt als je bezig bent met het bouwen van je marketingstrategie. Toch lijkt deze methode zeer effectief te zijn en zorgt het juist voor een solide basis van je business.

Wie zijn klanten en eventuele personeel goed behandelt en de juiste aandacht geeft, heeft geen dure reclame nodig om succes te hebben. Journalist/schrijver en marketingspecialist Erwin Wijman legt dit allemaal uit in zijn nieuwe, zeer overzichtelijke, praktische boek ‘Wat je verkoopt ben je zelf’.

Danny Mullenders las ‘Wat gebeurt hier nu eigenlijk?’ van Bas van Kesteren. Hij is enthousiast en in zijn recensie schrijft hij: ‘Ik kan me zelfs voorstellen dat er behoorlijk wat grotere, maatschappelijke kwesties zijn die, ondersteund door dit boek, blijvend aangepakt kunnen worden.’

Teun den Dekker is er in zijn boek mijns inziens erg goed in geslaagd om helder en op een compacte wijze precies aan te geven wat Design Thinking is . En hoe je het kunt toepassen. Ik las de tweede herziene editie.

Waarom lukken gewenste veranderingen toch vaak niet? Soms zie je waarom er weerstand is, vaker krijg je er geen grip op. Dan heeft het vaak de onderstroom te maken. In ‘Wat speelt hier?’ leggen Arend Ardon en Cynthia van der Zwan de vinger op de zere plek. Met als ondertitel ‘laat de onderstroom spreken’ is hun doelstelling helder: het in kaart brengen van de onderstroom om zodoende veranderingen te laten slagen.  

In ‘Stress zit niet tussen de oren’ leren we dat er goede stress, voorbijgaande stress en chronische stress bestaan. In die laatste zitten de schadelijke effecten. Stress is geen waanidee dat tussen de oren zit, maar het effect van ons aanpassingsvermogen. De Roos baseert haar visie op de fysische werking van ons lijf en brein en de interactie met onze omgeving. Ze legt de focus op onze natuurlijke eigenschappen als mens.

‘Ik zit hier een boek te schrijven met een koptelefoon op en denk daarmee de overheid te kunnen veranderen. Hoe haal ik het in mijn hoofd?’ ... Onderzoeker en adviseur Marije van den Berg constateerde net als vele anderen dat het openbaar bestuur niet werkt zoals het zou moeten werken. Er is te veel beleid waar niets van terecht komt. 

Zeynep Dag is een hardwerkende, succesvolle mode-ondernemer. In haar boek ‘Strijder op hakken - Hoe ik de vrouw werd die ik wilde zijn’ lezen we haar verhaal, dat vooral over de helft aansprekend wordt.

Frits Beunke en Joost Coopmans, twee zeer ervaren financieel professionals brengen met ‘Praktijkboek Bedrijfsovername’ een zeer gedegen boek uit. Ze schreven het met name voor de ondernemer in het MKB die zijn bedrijf wenst te verkopen, of een bedrijf gaat aankopen. Het praktijkboek beoogt het gehele proces van verkoop en koop uiteen te zetten en ondernemers inzichten te geven.

‘De super product owner – Van projecten doen naar producten maken’ door Bas van Amersfoort is de toelichting op de 34 kaarten van ‘Het wiel van de product owner’.

Robert Waldinger en Marc Schule zijn beide hoogleraar psychiatrie aan de Harvard University. Samen geven zij leiding aan het langstlopende onderzoek ter wereld. Dat loopt al 80 jaar inmiddels, en het onderwerp is menselijk geluk.

Wat doe je als je een grote fan bent van de Formule 1 en je jezelf wilt ontwikkelen, net zo succesvol wil worden als Max, Charles en Lewis? Dan koop je ‘Presteren op F1-niveau’ van Ronald Koopman. Een uiterst origineel boek dat lessen trekt uit 2021 en (begin) 2022, niet toevallig de seizoenen dat Max wereldkampioen werd.

If your organization is positioned at the plan-based portfolio management side, Ross Garland and Adrian Morey's Project, Programme and Portfolio Governance (P3G)is definitely a must read.

Als ambitieuze professional loop je tegen best veel dingen aan. Werkdruk, veel verschillende activiteiten, afleidingen alom. Denk alleen maar aan de signalen van je telefoon of mail. Vaak ontaardt dit in een informatie-overload met uitval van de medewerker tot gevolg. Christianne Vink geeft in haar ‘Het grote hoe ik werkboek’ tips hoe je hiermee om kan gaan.

Sommige boeken zijn niet zo mijn genre. Voor mij is het een uitdaging om een boek uit dat genre dan toch positief kritisch te bekijken. ‘Happy Life 365’ van Kelly Weekers is daar een voorbeeld van. Een open blik en lezen maar.

‘Too good to be true’ van Theo Hendriks is een fundamentele zoektocht naar de werking van verhalen. Het is als ware een reisverslag van die zoektocht. Centraal in dit onderzoek staat de visie dat mensen verhalenmachines zijn die denken en leven in de structuur van verhalen. We hebben ze nodig voor ons zelfbeeld en kunnen dus niet zonder, ook al zijn ze te mooi om waar te zijn. In vier hoofdstukken gaat de auteur op reis.