Kodama poneert zes verschuivingen die samen een technologische paradigmaverandering vormen. Vervolgens onderbouwt hij deze uitgebreid met cases, macro-economisch beleid en empirische data uit vooral de Japanse praktijk. De zes verschuivingen van Kodama die worden uitgewerkt in een zelfde aantal hoofdstukken hebben alle betrekking op innovatie in hightech bedrijven. Bij Kodama betekent dit: farmacie, machinebouw, elektronica, informatie en communicatietechnologie en (wetenschappelijke) instrumenten.
innovatie technologische fusie r&d hightech paradigmaverandering kenniscreatie japan vraagarticulatie interindustrie concurrentie strategisch management productontwikkeling diversificatie technologische evolutie concurrentie maatschappelijke verspreiding technologiebeleid biotechnologie mechatronics opto-electronics machinebouw elektronica productgeneraties ict farmacie wetenschappelijke instrumenten macro-economisch beleid empirisch onderzoek dominant design keramische materialen kapitaalgoederen
